Tajomstvo úspešnej inovácie

Slavo Tuleya 19.05.2020
5 minút čítania

Vieš čo je tajomstvo úspešnej inovácie? Keď sa stretne relevantný problém zákazníka, biznisový potenciál a technologické možnosti, ktoré máš k dispozícií. Poďme sa na túto trojicu pozrieť viac v detaile. 🔎
 

Tajomstvo úspešnej inovácie

  1. Potrebuješ také riešenie, ktoré zákazníkovi rieši skutočný problém.
  2. Toto riešenie by si mal byť schopný/á technicky zrealizovať.
  3. Dáva to ekonomický zmysel a vieš postaviť udržateľný biznis model.

Ak preskočíš alebo vynecháš jeden z vyššie uvedených krokov, automaticky zvyšuješ riziko alebo náklady. Akonáhle sa sústredíš iba na jeden aspekt zarábaš si na problém vo zvyšných dvoch. ❌


Čo sa môže stať, ak zabudnem na túto rovnováhu?


V roku 2011 firma MoviePass prišla so službou predplatného pre lístky do kina. 🎞 Perfektný nápad, ktorý zákazníkovi za dobrú cenu sprístupní kvalitné filmy a zážitok kina. Len 9,95 $ mesačne a každý deň si môžeš pozrieť 1 film.
Kto by to nechcel? Za pomerne krátky čas získali 3 milióny predplatiteľov. Podcenili však udržateľnosť ich biznisu.

Ku koncu leta 2017 MoviePass začal strácať popularitu. Prečo? Pretože si uvedomili, že už od začiatku strácajú peniaze a musia službu dotovať. V momente keď začali biznis model upravovať na menej filmov a viac obmedzení im to zákazníci neodpustili a začali odchádzať. 🔃

Podobným príkladom je Google Glass, projekt smart-okuliarov, ktoré sprístupňujú rozšírenú realitu. Technologicky boli vymyslené perfektne, biznisovú logiku v nich Google našiel tiež. Na čom ale stroskotali? Zákazník ich nepochopil- neriešili jeho reálnu potrebu, mali extrémne vysokú cenu a problémy s bezpečnosťou.

Takto by sme mohli pokračovať ďalej, ale verím, že už asi chápeš pointu.

Čo teda robiť pre to, aby si predišiel riziku a drahým chybám? Čítaj ďalej. Ak by si sa predsalen chcel/a “inšpirovať” podobnými inovačnými failami, tu je celý zoznam.


Ako nájdeš to čarovné miesto, kde sa tieto 3 sily stretávajú? 


📑 Zákaznícky výskum je alfa & omega:

  • Bol si zistiť u zákazníka čo sa snaží dosiahnuť, ako to dnes robí a čo mu vadí?
  • Identifikoval si príležitosť na zlepšenie?
  • Otestoval si záujem o nové riešenie? Máš predaj alebo predobjednávky?
  • Vieš koľko je možných zákazníkov a kde ich nájdeš?

📈 Biznis model a plánovanie: 

  • Rozumieš koľko ťa bude stáť získanie jedného zákazníka?
  • Aká je hodnota zákaznika v čase?
  • Koľko dokážeš z procesu spraviť iba so svojim tímom? (bez externého kapitálu)

🛠 Technické možnosti: 

  • Dá sa to riešenie urobiť/dodať? 
  • Čo všetko viem a mám pod kontrolou? 
  • Čo si viem požičať alebo s kým spolupracovať, aby sa mi to podarilo?
  • Viem sám alebo s tímom spraviť MVP a začať predávať v priebehu týždňa/dvoch?



Video-debaty #5: Kto bude ďalším hosťom? 


Tento týždeň sme si dali s video-debatami pauzu, ale budúci opäť pokračujeme. Medzitým si môžeš pozrieť doterajšie diely, v ktorých sme sa bavili o tom:

#1: Ako si udržať lojalitu zákazníkov aj počas krízy?S Bohušom Pokšteflom z Kontentina

#2: Ako tvoriť inovácie vo výrobných firmách?S Vladom Klimantom z Jaguar Land Rover 

#3: Ako škálovať vo svete online hier?S Maťom Lančaričom zo SuperScale

#4: Víťazi vzišli z krízySĽubom Šimkom zKreativ Gangu


Potrebuješ pomoc? 

Našim klientom sme počas posledných týžnov pomáhali inovovať ich biznis tak, aby koronu zvládli.🧬 Rozhodli sme sa pridať k blogom možnosť krátkych konzultácií o krízových inováciách. Samozrejme zadarmo.

Ak riešiš vo firme korona-tému, s ktorou sa nevieš posunúť ďalej a potreboval by si externý pohľad, radi ti pomôžeme. Rezervuj si s nami krátky telefonát a pobavme sa o tom v detaile.

Dohodnime si call 📞


Články, ktoré nás zaujali:
 
#1: How CEOs See Today’s Coronavirus WorldVedúci manažéri firiem ako Disney, Tesla a Microsoft rozprávajú o zmenách, ktoré sa udiali počas pandémie COVID19. 
 
#2: Burger King Owner Says Coronavirus May Change Restaurants ForeverMajiteľ Burger Kingu hovorí o tom ako sa musí zmeniť odvetvie gastra a služieb s ním spojeným. 
 
#3: U.S.Recession 2020: When Will The Economy Recover?Ekonómovia Bloombergu vytvorili dashboard ukazovateľov, ktoré zobrazujú šírenie vírusu v paralele k stavu ekonimiky a trhov.



Pozri si náš predchádzajúci príspevok: Vďaka komu to celé zvládneš?

Páči sa ti článok?

Prejav záujem a radi ťa privítame v našom newslettri.

Mám záujem
Páči sa ti článok?

Prejav záujem a radi ťa privítame v našom newslettri.

Mám záujem

Slavo Tuleya

Managing Director

Company pilot with helicopter view on innovations. Slavo was responsible for innovation activities in the energy and mobility industries. He is one of the co-founders of ŠKODA AUTO DigiLab in Prague, Tel-Aviv and Beijing. At Kiuub he is responsible for strategy and client relations.

Mohlo by ťa zaujímať