
Problém stresu v práci. Ako s ním pracovať?
Apríl bol mesiacom povedomia o strese (#stressawareness) a mne prišlo celkom zaujímavé sa pozrieť sa na neho zo širšej perspektívy, keďže je to fenomén, ktorý sa týka každého z nás.
Prečítať viacVieš čo je tajomstvo úspešnej inovácie? Keď sa stretne relevantný problém zákazníka, biznisový potenciál a technologické možnosti, ktoré máš k dispozícií. Poďme sa na túto trojicu pozrieť viac v detaile. 🔎
Ak preskočíš alebo vynecháš jeden z vyššie uvedených krokov, automaticky zvyšuješ riziko alebo náklady. Akonáhle sa sústredíš iba na jeden aspekt zarábaš si na problém vo zvyšných dvoch. ❌
V roku 2011 firma MoviePass prišla so službou predplatného pre lístky do kina. 🎞 Perfektný nápad, ktorý zákazníkovi za dobrú cenu sprístupní kvalitné filmy a zážitok kina. Len 9,95 $ mesačne a každý deň si môžeš pozrieť 1 film.
Kto by to nechcel? Za pomerne krátky čas získali 3 milióny predplatiteľov. Podcenili však udržateľnosť ich biznisu.
Ku koncu leta 2017 MoviePass začal strácať popularitu. Prečo? Pretože si uvedomili, že už od začiatku strácajú peniaze a musia službu dotovať. V momente keď začali biznis model upravovať na menej filmov a viac obmedzení im to zákazníci neodpustili a začali odchádzať. 🔃
Podobným príkladom je Google Glass, projekt smart-okuliarov, ktoré sprístupňujú rozšírenú realitu. Technologicky boli vymyslené perfektne, biznisovú logiku v nich Google našiel tiež. Na čom ale stroskotali? Zákazník ich nepochopil- neriešili jeho reálnu potrebu, mali extrémne vysokú cenu a problémy s bezpečnosťou.
Takto by sme mohli pokračovať ďalej, ale verím, že už asi chápeš pointu.
Čo teda robiť pre to, aby si predišiel riziku a drahým chybám? Čítaj ďalej. Ak by si sa predsalen chcel/a “inšpirovať” podobnými inovačnými failami, tu je celý zoznam.
📑 Zákaznícky výskum je alfa & omega:
📈 Biznis model a plánovanie:
🛠 Technické možnosti:
Tento týždeň sme si dali s video-debatami pauzu, ale budúci opäť pokračujeme. Medzitým si môžeš pozrieť doterajšie diely, v ktorých sme sa bavili o tom:
#1: Ako si udržať lojalitu zákazníkov aj počas krízy?S Bohušom Pokšteflom z Kontentina
#2: Ako tvoriť inovácie vo výrobných firmách?S Vladom Klimantom z Jaguar Land Rover
#3: Ako škálovať vo svete online hier?S Maťom Lančaričom zo SuperScale
#4: Víťazi vzišli z krízySĽubom Šimkom zKreativ Gangu
Potrebuješ pomoc?
Našim klientom sme počas posledných týžnov pomáhali inovovať ich biznis tak, aby koronu zvládli.🧬 Rozhodli sme sa pridať k blogom možnosť krátkych konzultácií o krízových inováciách. Samozrejme zadarmo.
Ak riešiš vo firme korona-tému, s ktorou sa nevieš posunúť ďalej a potreboval by si externý pohľad, radi ti pomôžeme. Rezervuj si s nami krátky telefonát a pobavme sa o tom v detaile.
Články, ktoré nás zaujali:
#1: How CEOs See Today’s Coronavirus World: Vedúci manažéri firiem ako Disney, Tesla a Microsoft rozprávajú o zmenách, ktoré sa udiali počas pandémie COVID19.
#2: Burger King Owner Says Coronavirus May Change Restaurants Forever: Majiteľ Burger Kingu hovorí o tom ako sa musí zmeniť odvetvie gastra a služieb s ním spojeným.
#3: U.S.Recession 2020: When Will The Economy Recover?: Ekonómovia Bloombergu vytvorili dashboard ukazovateľov, ktoré zobrazujú šírenie vírusu v paralele k stavu ekonimiky a trhov.
Pozri si náš predchádzajúci príspevok: Vďaka komu to celé zvládneš?
Company pilot with helicopter view on innovations. Slavo was responsible for innovation activities in the energy and mobility industries. He is one of the co-founders of ŠKODA AUTO DigiLab in Prague, Tel-Aviv and Beijing. At Kiuub he is responsible for strategy and client relations.
Máš záujem o obsah zo sveta inovácii? Prihlás sa do nášho newslettra a budeme ťa pravidelne zásobovať novinkami.
We will inform you as soon as possible
Držíme palce v mapovaní tvojej zákazníckej cesty. Ak by si náhodou potreboval pomoc, radi ti pomôžeme.